Bedrijven - Structurele Analyse
De structuur van een bedrijf wordt vaak als
vanzelfsprekend beschouwd.
Maar een bedrijf is steeds in beweging : fusie, overname, groei, personeelsverloop. De structuur die vroeger goed werkte, is nu misschien niet meer de meest efficiënte. Dan onstaan er wrijvingen, motivatieproblemen, doelstellingen worden niet meer bereikt. Daarom is het essentieel om geregeld de structuur van een bedrijf te evalueren.
Omdat de eigen, vertrouwde structuur vaak als vanzelfsprekend wordt ervaren, is het zinvol om bij deze evaluatie externe personen te betrekken.
Vanuit Jalan brengen we de ruime ervaring mee uit de bedrijfswereld, en de inzichten in hoe organisaties het best functioneren. Met die systemische principes in het achterhoofd bekijken we, tesamen met de leidinggevende van een afdeling of organisatie, mogelijke alternatieven die tot een betere werking van alle betrokkenen en van het geheel leiden.
Een belangrijke methodiek hiervoor zijn organisatieopstellingen. Het is een hulpmiddel waardoor heel direct de onderliggende werkelijkheid zichtbaar wordt, zonder oordeel, zonder mooier of lelijker te maken, maar zoals de werkelijkheid is.